李书福董事长高度重视企业合规经营，对吉利的合规工作做了全面系统的思考，发表了一系列重要讲话，提出了很多战略性、方向性、原则性的观点。 以下是近五年的有关论述。

集团设立首席合规官，全面负责集团及下属业务单位的合规管理，直接向 CEO 和董事会汇报工作。

吉利控股集团对腐败贿赂采取零容忍的态度，严格禁止任何形式的贿赂行为。2023 年，公司持续加大对员工及合作伙伴违法违规行为的查处力度。为帮助识别和控制利益冲突风险，集团面向全员开展利益冲突申报工作，开发线上管理工具，提升专项信息的管理效率和透明度。截至2023 年底，超过80% 的员工完成《利益冲突声明》签署。我们根据更新后的管理制度，开发反腐败、利益冲突等主题的合规课程，针对合规管理人员开展“以案为戒”合规警示教育，从案例中吸取教训，提高尊崇规则、严守底线的自觉意识。

我们承诺公平竞争，严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，保护公平公开的竞争免受不当限制、串谋限制或反竞争限制的影响。2023 年，我们聚焦重点项目开展反垄断风险研究、防范与应对。根据具体场景，提供必要的专项合规建议，确保相关业务遵守法律法规要求进行申报。

长久以来，吉利控股集团重视塑造合规文化，通过文化活动、线上课程、视频短片等多种形式，不断强化合规与商业道德意识。全体员工在潜移默化的影响下，自觉在各个业务环节遵守法规和行规约束，秉承诚信的道德理念，落实集团行为准则的各项要求。合规培训纳入新员工入职培训的必修课程内容。2023 年，依照企业传统，我们开展第七届“合规文化月”活动，活动覆盖全集团，共计6 万多人次参与到合规培训、线上公开课、展台咨询日等活动中来。

吉利控股集团承诺遵守业务所在国家或地区相关的国际贸易法律法规，包括税收征管政策、进出口货物种类的限制和条件、贸易合作伙伴的限制和条件等。2023 年，我们发布《浙江吉利控股集团交易相关方贸易合规审查指引》，完成采购、销售等重点业务环节的合规指引，健全出口与贸易合规管制政策体系。利用数字化平台开展贸易合规重点风险识别与应对，提升风险排查的效率与准确性。同时，我们开展出口管制合规培训，帮助员工理解最新的政策，增强落实合规要求的能力。面向300 多家供应商开展4 场培训，带动合作伙伴出口合规管理认知和能力的提升。

吉利控股集团坚持“管理与技术并重”的原则开展信息安全保障工作，建立权责分明的信息安全组织架构，持续改进统一的管理政策，全方位推行信息安全体系。同时，我们开展培训，加强信息安全运营和风险管理的执行能力，妥善保护汽车全生命周期中的信息资产，增强抵御灾难性事件的能力。此外，吉利控股集团是中国网络空间安全协会副理事长单位，致力于与各利益相关方一道推动和平、安全、开放、合作、有序的网络空间秩序的建立。

吉利控股集团坚持创新是引领发展的第一动力，在布局全球化研发创新体系的同时，努力将创新创造与知识产权深度融合，做好自身知识产权保护，并高度尊重他人知识产权。我们基于技术创新特点开展专利布局和创新保护，开展新技术专利检索分析，为研发提供信息支持，对重点项目、技术的创新开展“纵横交错”的全方位保护。

我们建立了长期有效的风险防控机制，将知识产权风险管理嵌入研发、采购、制造、销售及售后全业务链条中。通过定期开展知识产权侵权风险识别、评估、预警及应对，委托第三方评估重点项目风险，为产品开发与上市保驾护航。同时，我们协同下属业务单位对供应商提出知识产权合规要求，防范供应链上的知识产权风险。